以你的特質,是屬於目標導向的特質,而這樣的特質往往希望用最快的速度、到達目的地、得到最好的結果,所以你非常重視的是能否精準的去掌握每一個步驟。所以相對的,這樣的一個人的管理領導風格是屬於標竿管理的,那麼比較偏向標竿管理的你,比較重視的是目標的達成率,如果不是要達成目標,那設定目標要幹什麼呢?所以依你的特質來講,也就是設定目標勇往直前、義無反顧、使命必達。
那麼在這樣的特質底下,確實你具有高度的目標執行力,如果在高度的目標執行力當中,同時能夠把周邊的團隊的成員的情緒也能照顧到,那當然是加分的。在這裡特別提醒的是,標竿管理的人常在講目標,目標有『好』、『很好』、『最好』等等…。但是『好』、『很好』、『最好』其實是很難區隔,目標的差異性往往透過數字就能精準的管理,數字的管理往往必須要量化,例如百分比,百分之七十、八十或是九十,像業績的達成率。往往這樣特質的人你跟他相處久了,你就會有高度的壓力,好像這樣的人就是,給我結果其餘免談,以你這樣特質的人來講,確實在整個工作的執行上,比別人擁有更高的魄力以及執行的能量,不過不要讓別人感覺你只重視結果,相信在整個事件或者工作的達成率上若是在人和的部份我們稍微兼顧一下,效果會更好。
再來,抗壓力,通常這樣特質的人對於抗壓的一個觀念是,如果這是我要達成的目標,壓力是理所當然的,既然壓力是理所當然的時候,在執行過程當中不需要去考慮,所以往往這類型的人特別重視紀律,也就是自律性,亦即每一個人都應該清楚自己應該做的,應該到達的目的地。所以諸如像情緒、感覺,應該暫時先放在一邊,先把該做的事情完成之後,再來談感覺,這樣的一個管理確實在績效的達成上似乎是比較高的。
投資消費屬性,就你的投資消費屬性來講,是『八成的把握、盡其在我』,也就是你從來不做沒有把握的事情,投資跟消費是有一點區隔的,消費往往你會比較不在乎價錢高一點,但是品質要好一點,所以容易挑到比較好的東西,比較貴一點點。再來看投資,投資的金額比較大,所以往往你會去考量的是,投資的一個精準度。以及若是投資產生危機的時候,你所能扮演的腳色和你能夠扳回幾成,你是一個比較講究掌控性的一個人,在投資也是一樣講究掌控性。
最後,我們看內在的驅策力,有的人是看理念的,但是對你來講,理念是不能當飯吃的,因為如果想要做好一件事情,必須要清楚自己要到達的目的地,也就是目標的設定與達成。所以往往目標設定要精準,做事情的方法要高效率,最重要的是結果要豐收,三者都必須要齊備。也就是用最有效的方法,到達目的地,而且得到最好的結果,這才是你所期待的,只要有清楚的目標,在整個工作的執行上以及成功率上是相當相當棒的。
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